Корзина
18 отзывов
Миколаївська обласна друкарня
+380512670508
+380512670508
Корзина

Зараз компанія не може швидко обробляти замовлення та повідомлення, оскільки за її графіком роботи сьогодні вихідний. Ваша заявка буде оброблена в найближчий робочий день.

Николаевская областная типография может стать полиграфическим центром на Юге Украины,- интервью с директором предприятия

Николаевская областная типография может стать полиграфическим центром на Юге Украины,- интервью с директором предприятия

Николаевская областная типография, которой в 2022 году исполнится 100 лет, долгое время находилась в упадке и все показатели “говорили” о возможном закрытии.

В 2018 году на коммунальное предприятие пришел молодой специалист, который стал не только первым молодым руководителем в типографии, но еще первой женщиной-директором и с тех пор многое изменилось.

Корреспонденты сайта 0512.com.ua решили пообщаться с директором Николаевской областной типографии Кристиной Синичкив и узнать, как обстоят дела на сегодняшний день. Удалось ли молодому директору исправить ситуацию, как коммунальное предприятие переживает карантин, что изменилось за 2,5 года и как обстоят дела с финансированием типографии. Также Синичкив рассказала, почему не получилось побороться за самые крупные партии печати бюллетеней для местных выборов и смогут ли районные печатные СМИ остаться на плаву после нового административно-территориального деления. Молодая женщина-директор и крупное предприятие

Когда у Вас произошло самое первое знакомство с Николаевской областной типографией? Как это было?

Знакомство с типографией, как с производством, у меня произошло в студенческие годы. Когда я получала первое образование, то у нас была экскурсия, как и у многих студентов, которые связывают свою жизнь с информационной деятельностью. Нас привели и все рассказали, но я тогда не понимала всего масштаба полиграфии, масштаба типографии, как производственного предприятия. Я видела только одну нишу, один сегмент - это газетное производство, с которой сталкивалась в своей повседневной жизни, в работе последующей. Тогда я впервые познакомилась с типографией и с людьми. Я себе тогда даже подумать не могла, что я буду с этими ребятами работать, так еще и руководить этим предприятием. Да и в принципе у меня тогда не было даже мысли (2008 - 2009 году), что я свяжу свою жизнь с полиграфией. Все потому, что в воспоминаниях с детства, когда родители учили нас с сестренкой техники чтения на газетах, у меня была жуткая непереносимость запаха газетной бумаги. Но, наверное, со временем оно прошло, если так жизнь распорядилась. Сегодня я очень сильно болею за эту нишу, и за информационною печатную отрасль и за полиграфию, как отрасль отдельную, которая в последнее время недостаточно “избалована” вниманием власти, и соответствующих министерств, и государственных программ. Она как-то существует сама по себе, за что очень больно.

Вы стали самым молодым директором-женщиной за историю существования типографии. Как начинался Ваш путь на месте директора типографии?

Я решила получить второе образование и пошла учиться местному самоуправлению в институт государственного управления, и росла, проходила шаг за шагом. И, когда я узнала, что на этом предприятии, которое мне близко по духу, по направлению и интересно в плане личностного развития, есть вакантная должности руководителя, то я тогда решила рискнуть и попробовать свои силы, а также понять насколько я способна: А - пройти конкурсный отбор, Б - способна ли руководить производством. Собрала пакет документов и пройдя все круги ада, многие руководители знают, как это все происходит, меня назначили исполняющей обязанности директора Николаевской областной типографии. В июне 2018 года я впервые перешагнула порог и немного испугалась, потому что одно дело свои амбиции, а другое дело это ответственность за людей, которых не хотелось подвести. Но, благо, здесь очень замечательные люди, которые знают, что нужно делать и самое главное они знают, что нужно этому предприятию. Поэтому сообща вместе нам удалось, как по мне, очень многое. Какой была Николаевская областная типография 2,5 года назад Вспомните, какой была типография, когда, 2 года назад, Вы впервые сюда пришли уже как и.о. директора? Пришла я во время сложное, в принципе это был год такой. Многие понимают, что это правда. Когда был дефицит бумаги и, придя на предприятие, у нас оставалось там буквально два рулона бумаги на производство, несколько тысяч гривен на счету и очень большой убыток в размере около 1 миллиона гривен. Естественно первыми шагами, которые были предприняты, стало приобретение бумаги. Было очень сложно, пришлось брать в долг 20 тонн бумаги для того, чтобы обеспечить беспрерывное производство. Мы не понимали тогда, как мы будем рассчитываться, но поставщики пошли нам на уступки и смогли это дело сделать. Мы провели инвентаризацию, чтобы понять где и на каком месте лежит, все ли правильно, все ли документы в наличии и все ли оборудование осталось и в каком состоянии вообще принимаю это предприятие. Затем мы немножко занялись привлечением новых заказчиков на различных условиях, некоторым мы разрешали сделать послеоплату, некоторые, которые шли у нас по графику в декабре, мы просили, чтобы они размещали свои заказы раньше для того, чтобы увеличить немного финансовую оборотку. За пол года, которые я работала, мы сумели сократить расходы предприятия и немного “срезать” убыток (буквально до 100 тысяч гривен).

В 2018 году, когда Вы заняли должность исполняющей обязанности директора “Николаевской областной типографии”, Вы заявили, что в ближайшее время планируете провести полную инвентаризацию и независимый аудит типографии. Получилось ли Вам выполнить, так называемое, обещание?

Инвентаризацию мы провели, а аудит мы не проводили. Было у нас запланировано проведение аудита в 2019 - 2020 году, но, к сожалению, у нас не было свободного остатка средств для проведения аудита, так как годовой аудит для Николаевской областной типографии стоит порядка 100 - 120 тысяч гривен. Это, если брать все участки, в том числе и магазин. А нам, если проводить аудит, то необходимо брать 3 - 5 лет, чтобы оценить прогресс. Поэтому, имея убыток на предприятии, не один разумный руководитель не будет вкладывать деньги в аудит, забирая этим самым, или заработную плату, или уменьшая закупку расходных материалов. Поэтому, мы немножечко с аудитом повременили. Было принято решение сессией рекомендовать проведение аудита коммунальным предприятием, но собственник в лице Николаевского областного совета не обеспечил коммунальные предприятия финансовым ресурсом для проведения аудита. Мы с радостью выполним любое решение собственника, но только при наличии финансовых средств.

Путь к усовершенствованию

Какой путь Вам пришлось проделать, чтобы типография стала такой, какой она является сейчас?

На сегодняшний день Николаевская областная типография - это стабильно развивающееся предприятие, которое имеет достаточно уверенные позиции для того, чтобы приносить плюс и себе, и территориальным общинам, которые являются собственником этого предприятия. В свое время в полиграфии, как отрасли, было свое министерство, свои отдельные управления, созданные при органах власти. Порядка 10 лет назад началась реорганизация этой отрасли. Сейчас полиграфия принадлежит сама себе, тренд и стимул задают исключительно полиграфисты, которые сами и развивают эту нишу. В том числе развивается и наше коммунальное предприятие. Да, сложно во многих вопросах с такой формой собственности конкурировать с частным бизнесом, но нам это удается благодаря современному подходу к этому делу. Мы начали создавать свой товар, свой продукт под брендом “Николаевская областная типография”, который пользуется спросом. Мы запустили не так давно свою крафтовую линию. Это экологическое направление, а для изготовления крафтового сырья не нужно заново рубить деревья, это переработка, вторичное сырье, которое используется в полиграфии. Это календари, планеры, которые мы изготовили для бизнеса, для того чтобы они могли планировать свое рабочее время и они расходятся на “ура”, что нам очень нравится. Мы создали продукт, от начала задумки до реализации. В том числе наши собственные блокноты, которые мы реализуем через магазин “Новая канцелярия”, также для других предприятий мы изготавливаем их брендированные блокноты. Но есть наши, они исполнены в нашем стиле и с собственным дизайном, они сделаны очень качественно, ведь как говорят наши сотрудники, что качество - это первое, что мы должны дать нашему потребителю. В том числе мы расширили спектр услуг для наших партнеров. Для других полиграфических предприятий мы делаем переплетные работы, размотку и порезку бумаги, подготовку различных видов продукции. Расширили свои услуги не только для потребностей предприятия, но и для поддержки наших коллег по цеху - полиграфических предприятий. На сегодняшний день мы помогаем по размотке и по порезке бумаги, по подготовке сырья к печати не только николаевским предприятиям, но и Одессе, Виннице и Херсону. То есть Николаев стал своеобразным перевалочным пунктом по подготовке сырья для других типографий. И в том числе магазин “Новая канцелярия”. Если раньше магазин работал на розницу, то сегодня мы переквалифицировались на обслуживание юридических лиц. Мы предоставляем доставку, у нас существует дисконтная программа и у нас нет такой канцелярии, которой нет в наличии. Если чего то у нас нет, то мы обязательно доставим для нашего заказчика. Много ситуаций Вам и Вашему коллективу пришлось пережить за эти 2 года: и нехватку денег на зарплаты рабочим, и поломку печатной машины, и многое другое. Где Вы берете силы быть в тонусе и какие подбираете слова, чтобы подбадривать постоянно колектив? Коллектив у меня боевой. Если бы не трудовой коллектив Николаевской областной типографии, который, как единая семья, наверное, этого предприятия бы уже не было. Люди, которые здесь работают - это безумно профессиональные люди. Это действительно профессиональные полиграфисты, которые прошли свой путь, становление, обучение и они - это клад и находка для предприятия, для отрасли полиграфии в целом. Все нюансы есть на любом предприятии и они преодолеваются благодаря людям. У нас они массовики-затейники и “золотые ручки”. У нас нет четкого разграничения труда, нет такого, что ты занимаешься только одним. Когда беда приходит на предприятие, то все объединяются и делают все вместе. Поэтому предприятие стоит, поэтому предприятие работает успешно, поэтому, благодаря людям, у нас есть перспектива развития. К счастью, к нам начали приходить на работу уже молодые сотрудники, что позволяет мне говорить, что будет преемственность поколений в подготовке профессионалов в отрасли полиграфии, что очень важно. Потому что на Юге Украины полиграфических учебных заведений нет. Чтобы привлечь по специальности полиграфиста, печатника особенно, его нужно везти со Львова или выделять деньги для сотрудника, чтобы он приехал сюда.

Финансирование коммунального предприятия

Сколько выделяется финансирования? И достаточно ли его? Николаевская областная типография, как коммунальное предприятие, была создана для зарабатывания денег в бюджет. Для того, чтобы формировался бюджет развития и собственник, в лице депутатов областного совета имел возможность, в том числе с этих денег, распределять средства. До 2018 года, до моего прихода, Николаевская областная типография, как предприятие областного совета, не получало финансирование вообще. Не знаю с чем это было связано. Учитывая наше состояние дел, имея минус по предприятию, естественно мы обратились к механизмам, которые существуют. Первое, что мы сделали - ходатайствовали и предоставили проект решения областному совету, для того, чтобы нас освободили от обязательной уплаты 50% арендной платы, для того, чтобы у нас несколько лет могла суммироваться вся сумма от аренды, которая есть у нас на предприятии. До декабря 2021 года мы получаем 100% от аренды. Это не много, это плюс 117 тысяч в общую годовую оборотку, но для нас это очень хорошое подспорье было и остается, потому что накладные расходы у предприятия очень большие: на электроэнергию, водоснабжение, заработную плату и на модернизацию оборудования, которое требует постоянного технического обслуживания и профилактических мероприятий. Следующим этапом, в 2019 году, мы попросили через программу социально-экономического развития, которая разработана и функционирует на протяжении уже многих лет в Николаевской области, чтобы нас внесли туда и зафиксировали некоторые пункты, связанные с развитием нашего предприятия. Мы предоставили стратегию развития предприятия до 2023 года, мы предоставили план развития в случаи поддержки и финансирования. Депутаты областного совета в 2019 году проголосовали за выделение нашей типографии 500 тысяч гривен. Это то, что мы получили дополнительно от собственника. Благодаря этим средствам мы смогли очень хорошо провести модернизацию и профилактику наших основных фондов. Также за часть этих средств мы начали подготовку нового цеха для установки комплекса прямого экспонирования пластин. Затем мы подготовили бюджетный запрос для будущего финансирования, уже для приобретения этого оборудования. Получили мы 750 тысяч из областного бюджета летом 2020 года и это стало основной долей для приобретения нового оборудования, которое мы приобрели за 1 миллион 80 тысяч гривен. Также в газетном цеху мы установили еще климат контроль, который работает, как на охлаждения оборудования помещения, для комфорта труда сотрудников, а также на обогрев помещения и поддержку необходимых температурных показателей для того, чтобы была поддержана технология газетного производства. Других источников финансирования у нашей типографии нет и все, что мы зарабатываем, это все благодаря нашим заказчикам, которые у нас обслуживаются: это государственные учреждения, коммунальные учреждения, а также частный бизнес. Если перечесть, то у нас около 1 500 контрагентов: это ОТГ, сельские советы, больницы, полиция, службы спасения, учреждения образования, аграрный бизнес, Баштанский сырзавод, юридические компании, нотариальные конторы и многие другие. Годовая оборотная наша составляет порядка 8 - 9 миллионов, в этом году, я думаю, что мы дотянем до 9 миллионов спокойно. 9 месяцев текущего года мы закончили с показателем минус 110 тысяч. Да, это не прибыль. Почему не прибыль, потому что в этом году многие предприятия попали в карантин, мы не закрылись, мы не позволили себе остановить производство, потому что консервация производства Николаевской областной типографии это очень затратное дело, а потом, чтобы его запустить, необходимы большие средства. Поэтому было принято решение на уровне руководства предприятия и трудового коллектива, что мы не останавливаемся, а продолжаем работать. Но экономика дает свое. Где-то за 9 месяцев карантина, у нас отток заказчиков произошел на 35%. Это связано с тем, что некоторые партнеры предприятия остановились на момент карантина, некоторые уменьшали расходную часть. Надеемся, что это все скоро закончится и мы заработаем в полную мощь, к чему мы готовы. Типография занималась изготовлением избирательных бюллетеней. Хватало ли вам машин, персонала и времени на эту работу? И приходилось ли привлекать к изготовлению бюллетеней частные типографии?

Мы печатали бюллетени, но не в большом количестве, это были ОТГ. К сожалению, участия в борьбе за крупный заказ, который касается выборов городского и областного уровня, нам пришлось отказаться. Это было связано не из-за того, что мы как-то были не готовы, так как мы были полностью укомплектованы и штатом, и машинами, и расходными материалами. Произошло это из-за того, что на тот момент у нас произошла смерть на предприятии из-за коронавируса. И естественно выполняя протоколы Министерские и местных наших ТЭБ ЧС, мы провели массовое тестирование сотрудников, у тех, у кого был выявлен коронавирус их отправили на лечение или на самоизоляцию. Поэтому мы остались очень маленьким костяком для того, чтобы доработать и выполнить те заказы, которые были у нас на тот момент, в том числе те обязательства, которые мы взяли на себя по бюллетеням. Время было тяжелое, но мы его преодолели. К сожалению, мы не смогли побороться за тот более крупный заказ и помочь поддержать избирательные комиссии в печати бюллетеней для выборов, но самое важное, что мы смогли сохранить людей, которые были подвержены этой опасности. А все еще впереди. Я думаю, это не последние бюллетени за которые нам пришлось бороться. Сколько денег выделили на изготовление избирательных бюллетеней? Для нас это буквально 46 тысяч гривен. Это не прибыль, это стоимость заказа. Жизнь коллектива типографии

Сколько человек на данный период у вас работает в коллективе? И изменилось ли эта цифра с Вашего прихода в типографию?

Да, количество сотрудников изменилось. На сегодняшний день у нас работает 38 сотрудников - 37 в штате и один сотрудник привлечен, который занимается продвижением предприятия и привлечением новых заказчиков, также две сотрудницы в декрете, которых я с нетерпением жду. Произошло в некоторой степени обновление коллектива с привлечением новых людей, но основные “бойцы” остались прежние, которые работают десятками лет здесь.

Как сейчас обстоят дела с бюджетом “Николаевской областной типографии”? Получают ли работники регулярные зарплаты?

Я могу сказать, что сколько существует Николаевская областная типография, какие бы не были директора и как бы не складывались финансовые обстоятельства на предприятии, ни разу за все годы независимости не было нарушено трудовое законодательство то, которое обеспечивает заработную плату. Заявления и предпосылки, что этих денег нет, я думаю, были часто, в том числе за те 2, 5 года, когда я здесь работаю. Были такие моменты, когда тебе нужно платить заработную плату, а у тебя 15 тысяч на счету не хватает, для того чтобы выплатить всем и все. Поэтому звонишь просишь, чтобы погасили задолжености, делали предоплату для того, чтобы гарантировать и выплатить людям то, что они заработали. К счастью, сейчас такой проблемы нет, зарплаты выплачиваются вовремя. Хотелось бы ее конечно повыше и побольше для людей, ведь они этого заслуживают. Я искренне надеюсь, что обороты Николаевской областной типографии увеличатся, увеличится объем заказов и мы сможем повысить уровень заработной платы до того уровня до которого люди достойны.

Какие услуги типография предоставляет горожанам Типография имеет собственный магазин. Расскажите какую продукцию у вас можно приобрести николаевцам и по какой цене?

Магазин “Новая канцелярия” - это рай канцелярии в Николаеве. У нас есть все. Есть собственный товар, который мы производим, есть канцелярия наших партнеров , которую мы также реализовываем в нашем магазине. Наш магазин работает с различными юридическими предприятиями по оптовой реализации и обеспечению канцелярией (от сферы образования, медицины и заканчивая правоохранительными органами, нотариатом), а также мы ориентируемся на розницу, обслуживание обычного простого николаевца - начиная с маленького ребенка, которому нужна раскраска и краски, заканчивая школьниками, студентами и людьми, которым нужны какие-то канцелярские принадлежности в быту (скотч, клей и т.д.). Мы пытаемся максимально насытить товаром магазин для того, чтобы можно было прийти и приобрести все необходимое в одном месте, а не искать по разным магазинам. Также этим летом мы запустили свой сайт, учитывая эпидемиологическую ситуацию в стране, это позволит как можно больше минимизировать контакт потребителя, а также мы запустили сайт не только, как место, где можно ознакомиться с перечнем наших услуг и товаров, как полиграфических, так и магазина, но и в том числе, чтобы люди могли заказать. Сразу же нажав в один клик ты делаешь заказ. Также осуществляем доставку, как лично транспортом Николаевской областной типографии, можно самовывозом забрать товар на месте (улица Георгия Гонгадзе,3) или мы отправляем Новой Почтой. За время запуска сайта у нас появились клиенты не только из города Николаева, но и в том числе из Черниговской, Черкасской, Днепропетровской, Донецкой, Луганской, Львовской, Одесской, Херсонской и Запорожской областей, а также из Киева. Нас это радует, что наш продукт распространяется по всей територии Украины. Предоставляет ли ваше предприятие услуги типографии частным лицам?

Конечно предоставляем. Наш заказчик разный. Кто бы к нам не пришел, мы всех готовы отпускать. И конечно наш потребитель - это и обычный человек, которому нужно что-то переплести, и студент, если ему нужно сделать дипломную работу, и писатели, которые хотят выпустить свою книгу и в том числе крупный бизнес, который без нас пока не справляется.

Какая сейчас Николаевская областная типография

Сейчас типография значительно изменилась в лучшую сторону, что еще стоит в планах в ближайшее время?

Планы у нас Наполеоновские. Как и все молодые руководители, я не хочу стоять на месте. У меня еще много энергии и желания делать что-то и к счастью благодаря своим людям, в том числе мы видим перспективы развития и нашего предприятия и отрасли. Хочется, чтобы название “Николаевская областная типография” звучала, как прежде, и стало центром полиграфии на Юге Украины, мне бы этого очень хотелось, но к этому нужно стремиться. Многое было упущено, но не все потеряно. Следующим нашим планом есть и здесь уже идет подготовка приобретения новых цифровых машин для того, чтобы расширить спектр услуг для нашего заказчика. Поэтому, наш следующий проект - это цифровое оборудование, это цифра и улучшение качества полиграфической продукции. Когда-то существовал Центр оперативной полиграфии и в наших планах его обновить и заново открыть. Мы хотим максимально насытить различными услугами этот Центр, мы уже этим занимаемся, подготавливаем прайс и виды услуг, сотрудников и отдельное оборудование для обслуживания Центра оперативной полиграфии. Я надеюсь, что побыстрее закончится эпидемия и мы сможем собрать немного больше финансового ресурса, чтобы приблизить этот проект к реализации. Мне бы хотелось, чтобы 1 марта 2021 года Николаевская областная типография встретила свое 100-летие с обновленным парком полиграфического оборудования, с здоровым трудовым коллективом, а жители Николаевской области гордились свои коммунальным предприятием и понимали, что все было не зря.

Что будет с печатными СМИ

Хотелось бы затронуть тему районных печатных СМИ.

Уже долгое время районные газеты страдают от регулярного уменьшения тиражей. Вы много ездили по районам, изучали проблему печатного издания. Как обстоят дела сейчас, что изменилось и в какую сторону? Основной профиль деятельности нашего предприятия, который с давних времен есть и он сохраняется - это газетное производство. С каждым годом мы видим, как печатные СМИ уменьшают свои тиражи или уходят в онлайн и мы понимаем, что этот сегмент теряет свою мощь, мы терям, в том числе свою рентабельность. После формирования средств массовой информации, многие газеты столкнулись с рынком, кто-то вошел в конкурентность, а кто-то не вошел. И были ряд газет, которые очень сильно пострадали, а есть, которые нарастили свои объемы. Казалось, что уже не может быть что-то хуже, но появился COVID-19, который “подрезал крылья” печатным изданиям. Мы весной столкнулись с тем, что были уменьшены тиражи для экономии ресурса, потому что рекламодатель, которому не было надобности, не заходил на печатные полосы. Многие редакции ушли на карантин, перевелись на 0,75 ставки и т.д. Есть ли перспективы? Как по мне, то есть. Но это мое субъективное мнение. Мне бы очень хотелось, чтобы у печатных СМИ было хорошее будущее и искренне надеюсь, что из-за территориальной реформы по укрупнению районов, после перерегистрации, объединив усилия, наши печатные СМИ смогут работать лучше, качественнее и иметь еще больше своих читателей. Сейчас сложно всем и есть факторы, которые от тебя не зависят. Ты можешь прогнозировать, а в конечном итоге, как эта ситуация с эпидемией, возьмет свои обороты и мы прекрасно понимаем, как она ущемляет нас, как производство газет, юридических лиц в том числе. Поэтому спрогнозировать ситуацию практически не реально. К сожалению, как и в полиграфии, в печатных СМИ поддержки от государства и от местной власти на данный момент практически нет. Как Вы считаете, не приведет ли территориальное деление районов к полному закрытию районных печатных СМИ?

Сейчас прогнозировать сложно, потому что мы не знаем, что будет завтра, в связи с экономикой, ситуацией и т.д. Но есть опыт других стран, как у них это произошло. Далеко не будем ходить, соседняя Польша. Когда у них произошло административно-территориальное деление, то у них произошло укрупнение газет. Все газеты укрупнялись в акционерное общество, то есть была одна большая газета на весь район, а те газеты, которые остались без районного центра, они становятся филиалами или корпунктами этого большо издания. Это практика Польши. Пойдут ли наши печатные СМИ по этому пути, мне сказать сложно. Это их личное решение и право. Или же они будут работать каким-то образом сами на самовыживание. Наша типография в любом случае будет поддерживать любую газету, которая у нас печатается, привлекая рекламодателей, стараясь не повышать цены на изготовление продукта, но решение за будущее за ними. Я очень надеюсь, что органы местного самоуправления, которые сегодня израны (ОТГ и областной совет) все таки обратят внимание на эту отрасль, на созданные отдельные отделы, у нас существует отдельная программа. Я считаю, что сейчас нужно журналистов-газетчиков поддержать. Если сравнить районные и городские газеты. Есть ли разница? Ситуация одинаковая. Экономика практически для всех одинаковая, просто кто-то с ней умеет работать, а кого-то она ломает. Это, как и в полиграфических предприятиях. У кого-то есть заказы, а у кого-то нет. Кого-то эта “подушка безопасности” спасла, а кому-то пришлось закрыться. Поэтому здесь только пенять на свою смышленность и умение работать в рынке, свои навыки лавировать в этих непредвиденных обстоятельствах и принимать решения участвовать в каких-то будущих проектах. Стоять на месте однозначно нельзя.

Другие статьи